电参谋，作为中国科学用能倡导者，与国内多个央企、
龙头行业品牌建立了紧密的科学用能战略合作关系。我们
始终秉持中立、公平、专业的服务理念，深入洞察电力市
场主体的需求。凭借丰富的经验和专业的团队，为其提供
高端定制化的科学用能服务。电参谋致力于在电力能源领
域发挥引领作用，以科学用能综合解决方案助力各市场主
体实现绿色、低碳及可持续发展的电力能源新格局贡献自
己的力量。电参谋团队2024年服务企业超1500家，多年
累计服务总电量超600亿千瓦时。

随着电力市场化体制改革的有效推进，新能源电源出力占比逐渐提高，为电力行业带来了前所未有的机遇与挑战。电参谋品牌的总设计师黄师雄先生，自2001年开始从事电力行业，这位电力行业的勇敢探索者，于 2015年敏锐地捕捉到了电改这一历史级别的机遇。他深知，电力市场化体制改革的核心追求不在于如何售 电，而在于如何用电；如何引导用能企业主动改变用能习惯使之匹配新能源发电出力特点，才是成功实现“源网荷双向互动、建成源网荷储多能互补的新型电力系统”的电改目标的关键。于是，“电参谋”品牌应运而生，为所有市场主体提供专业咨询服务的“电参谋”带着对美好未来的无限憧憬与使命必达的坚定信念，扬帆起航。

2020年，电参谋团队在全国范围内率先提出了分盘结算的技术路线和通过分盘结算共享批零收益分利调动终端用户改变传统刚性的用能习惯，实现自适应、自平衡、自激励的科学用能的一揽子解决方案。通过构建一套科学的多维度合作机制，持续激励电力用户改变用能习惯，达到源网荷双向交易互动的效果。

在过去三年多时间里，在黄师雄先生的带领下，“电参谋”应用最前沿的科技工具实现精准的数据分析、科学的策略制定，为众多市场主体提供了高效、精准的用能综合解决方案。“电参谋”团队作为中国科学用能的倡导者与践行者，持续奔走在市场一线呐喊，试图唤醒市场主体的觉知，清晰国家进行电改的真实初衷和战略意义，理解现阶段不重视研究电力现货市场，未来就很可能要承担高额电费风险代价的现实。

展望未来，“电参谋”将继续秉承科学用能的理念，以技术创新为驱动，以市场需求为导向，以创新商业模式为抓手，不断探索与实践科学用能管理系统的深化建设与多维度应用。同时，“电参谋”也将积极寻求各方力量的合作与共赢，共同推动电力行业的高质量发展。